Tomislav Rimac

• International business culture.
• Organisational structure and control systems.
• Processes of internationalisation.
• Corporate social responsibility and international companies.

Moltes de les empreses mundials que tenen més valor, com ara Amazon, són plataformes multisectorials i guanyen diners facilitant les interaccions o transaccions entre tercers. En aquesta assignatura aprendràs a identificar diferents enfocaments a l’hora de crear plataformes multisectorials i també a triar la més adequada per a la teva empresa i com prendre decisions vitals sobre obertura, governança i fixació de preus en la plataforma que hagis triat. A més a més, dominaràs un conjunt d’eines estratègiques que et permeten analitzar estratègies i models de negoci al llarg del temps (dinàmica competitiva), entre indústries (estratègia corporativa), entre geografies (estratègia internacional) i entre institucions (estratègia non-market).

La globalització. Les estratègies internacionals. Diversificació.

Avaluar i interpretar les variables que permeten l’establiment d’una estratègia i que condueixen al posicionament i/o la consolidació d’una empresa al mercat internacional.

Analitzem els reptes estratègics als quals s’enfronten els directius i les organitzacions que competeixen en el context internacional. El nostre objectiu és donar resposta a la pregunta fonamental de la gestió estratègica internacional: Què determina l’èxit o el fracàs de les organitzacions en el context internacional? A més, aprofundirem en la manera com s’estableix tant la competència com la col·laboració entre les organitzacions que operen a nivell internacional, i com la ràpida digitalització elimina les barreres de la indústria i genera noves oportunitats tot i que, alhora, posa en perill models de negoci que han tingut èxit durant molt de temps.

Adquirir la capacitat d’analitzar i avaluar les variables clau necessàries per desenvolupar i implementar una estratègia que garanteixi una posició rendible de l’empresa en els mercats internacionals.

El Treball de Fi de Màster consisteix a elaborar un informe o treball escrit, sota la supervisió d’un/a tutor/a, en el qual els estudiants han de plasmar les habilitats i els coneixements adquirits durant el curs. Hauràs de fer el treball de manera autònoma o per parelles i segons les directrius i els criteris d’avaluació estipulats pel Comitè de Coordinació Acadèmica del màster. Els TFM poden consistir en un pla de màrqueting digital internacional per a una empresa o producte o bé en una tesi sobre la situació actual del màrqueting digital i la seva influència en els negocis internacionals. Una altra opció podria ser un projecte d’emprenedoria personal o que hagis realitzat en el marc de les teves pràctiques extracurriculars.

El Treball de Fi de Màster és un document en què el/la participant demostra els coneixements i les habilitats adquirits durant el màster. Amb la supervisió d’un/a tutor/a, el projecte es pot fer de manera individual o en grups de fins a tres estudiants, segons les directrius i els criteris d’avaluació estipulats pel Comitè de Coordinació Acadèmica del màster. Pot consistir en un pla d’internacionalització d’una empresa o producte o bé en una tesi sobre l’estat actual dels afers internacionals i la seva influència en els negocis internacionals, o bé un altre tema aprovat per la comissió acadèmica. El Treball de Fi de Màster s’ha de presentar i defensar davant del comitè d’avaluació designat per la coordinació acadèmica del programa.

Demostrar la Demostrar la capacitat de buscar, analitzar i interpretar informació rellevant per fer negocis a nivell internacional i aplicar el coneixement de les teories, els models i els marcs introduïts en el màster. de buscar, analizar e interpretar información relevante para hacer negocios a nivel internacional y aplicar el conocimiento de las teorías, los modelos y los marcos introducidos en el máster.

El paper del preu en l’estratègia de màrqueting. Càlcul d’una política de preus que maximitzi el benefici. Coneixement dels diversos conceptes utilitzats en la determinació dels preus. Desenvolupament d’una estratègia de preus adequada a l’empresa.

Analitzar com pot afectar un canal de distribució al marge de beneficis. Aplicar i discriminar entre les diverses estratègies innovadores en política de preus.

Els candidats amb experiència en estudis internacionals són interessants per a les organitzacions que busquen empleats amb una perspectiva àmplia. El viatge d’estudis és part integral del Màster en Gestió Internacional i està dissenyat per afegir a les activitats habituals de l’aula un component d’aprenentatge experiencial de gran importància. Permet als estudiants entrar en contacte amb empreses internacionals i amb diferents cultures. Visitem empreses i institucions amb la finalitat connectar l’assignatura amb la vida real, escoltant què ens expliquen experts de la indústria i responsables polítics sobre el seu treball i la seva trajectòria professional i personal, i fent visites a fàbriques i instal·lacions de recerca. Tots els estudiants han de fer el viatge d’estudis. Les despeses de viatge i allotjament no estan incloses en el preu del programa.